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予之文化做高效节源、有担当的品牌营销者

时间:2022-08-05 10:09来源:未知 作者:admin 点击:
在看流量的时代,不乏为急追热点而脱离品牌初衷的爆文,虽然短时间内博得眼球,但是降低了品牌的诚恳值,甚至被扣上急功近利的帽子,这无疑是在破坏品牌资产。新时代的互联网用户已逐渐改变以往的从众心态,对于新事物有更多的独立思考,有更强大的判断力,

  在“看流量”的时代,不乏为急追热点而脱离品牌初衷的爆文,虽然短时间内博得眼球,但是降低了品牌的诚恳值,甚至被扣上急功近利的“帽子”,这无疑是在破坏品牌资产。新时代的互联网用户已逐渐改变以往的从众心态,对于新事物有更多的独立思考,有更强大的判断力,也更喜于挖掘潜在的真相并进行传播。

  显然,单纯追求“大流量”的品牌,不会走得很远。品牌专注的并不是为了占领心智,而是拥抱心智沉浸。年轻化时代的品牌营销,不能脱离既定的企业价值观。我们不难发现,能做得很大的企业,往往都在不断追求自身的价值观定位:“如何成为受员工尊敬的企业?如何做出被用户认可的产品?如何成为时代追随的品牌?”由此可见,能在时代用户内心扎根的品牌,才是成功的品牌。

  予之文化,不比稿,不刷数据,不破坏品牌资产。譬如2020年战略合作的潮牌女鞋KNKW,在品牌初期并不是急于强拉流,而是深度风暴品牌的顶层建设。予之文化秉承像做自己品牌一样思考的理念,用心摸透品牌的价值定位,再进行后续输出,最终在抖音和小红书双向加持下成功推出国潮爆品踩云老爹鞋,其最高达人投产比达到1:8。老爹鞋是潮流的产物,但国潮是品牌价值观的体现。予之文化帮助KNKW找到了品牌的产品价值、发展价值、社会价值。以品牌价值驱动发展,相信比任何虚有“漂亮”的数据来得更加实在。

  坚持每一分钱都花在刀刃上,把有限的精力放在品牌上,是予之文化所坚持的。他们围绕品牌资产建设,设立了四大中心部门:专注小红书、抖音垂直专研并已形成可复制爆款笔记方法论的媒介中心;以统一拉到80分的稳控模型赋能品牌的电商中心;围绕内容搞流量的视频中心;践行公司情绪品牌体系的策划中心。顶层团队数十年的品牌运营经验,让每个品牌在予之文化的品销全案中,维护了品牌资产,拓展了销售渠道,跟上了内容大潮,让每个产品都能因内容杠杆而出,因内容流量而减少资本投入。品牌管理、内容种草、销售渠道一次全链路完成,高效节源。

  有效是予之文化和品牌一起重点考虑的课程。像永和豆浆三天账号铸型,roi已经达到1:5;与嘉顿、时萃的品牌拍档联合营销,曝光量完成率达132%,CPV0.7(行业平均2-3元);医疗药品潮牌化种草的意可贴,投放总曝光高达2000万,CPV低至0.14。“让天下没有不红的品牌”是予之文化的使命,他们由始至终都是亲身代入每一个品牌去思考,为想打造品牌的客户找到最短闭环,从而实现有效的品牌营销。予之文化认为,有敢于PK全行业KPI的能力就应该有担当,将141%的精力全部放在合作客户身上,为品牌资产负责。

  予之文化,一切为了品牌资产成长。通过情绪品牌的体系化设计,让一切生意聚焦资产运营。激发平台用户情绪,铸型品牌平台心智,让所有品牌都能成为网红,从网红到长红,让所有品牌都能找到第二条增长线。他们坚信,高效节源、有担当,是品牌不断向前迈进的基石。返回搜狐,查看更多

(责任编辑:admin)
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